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隨著我國經濟的發展，人們收入水平和消費水平顯著提，促使三產業和旅游產業的不斷發展與成熟，水上樂園作為主題公園的一種，以*的文化內涵、含量以及強大的功能，成為當下都市旅游產品中zui炙手可熱的明星，幾乎每個100萬以上人口規模的城市都在謀劃、上馬或已落地運營，整體呈火爆態勢。

在我國，水上樂園發展經歷過三個時期：90年代-21世紀初；2005-2009；2010至今。

90年代-21世紀初：為數不多的水上樂園主要集中在北京、廣州、上海一線城市，并出現了一段時間的繁榮期，現如今由于無法適應市場需要的轉變而大都衰敗。

2005-2009年，水上樂園占地規模呈現上升趨勢，發展比較樂觀。

2010至今，樂園在全國呈現遍地開花的現象，大部分省市都相繼有了自己的水上樂園，大規模、新奇、刺激是這一時期水上樂園的發展特點。從財務層面看，這幾年推出市場的水上樂園不管怎樣做、不管落在哪，就經營利潤率來說都不會低于40%，盈利是肯定的，問題是如何做到投資效率更。

投資優勢

建設周期短；回報周期短。

現下的水上樂園在運營期基本都呈現“人山人海”的景象。水上樂園的建設周期通常只要0.5-1年。在運營正常的情況下，前一兩年就可以收回成本，3年進入盈利期。有些經營狀況非常理想的水上樂園，1年就開始實現回本并盈利。一直處于不回本狀態的水上樂園與其投資規劃有著直接的關系。水上樂園作為新興的主題公園，與其他旅游資源的相互整合，可以地帶動一個地區旅游業的發展，因而受到政府部門的重視和支持。作為一個新興的產業，在現下供給不足的情況下，廣大的開發商在看到巨大的利益前提下愿意投資水上樂園行業。

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